Miriam Nadal, periodista llicenciada en la Facultat Blanquerna, ens ha presentat en primera instància a les convidades Guiomar Todó i a Joana Pérez. La primera és responsable de Màrqueting i captació de fons d'UNICEF mentre que la segona és coordinadora d'UNICEF.
El que es pretén amb aquesta conferència és parlar sobre com una marca es posa a favor d'una causa.
Guiomar inicia la xerrada explicant què és UNICEF i què és la seva marca. D'una banda, UNICEF és una agència de Nacions Unides per la infància, creada després de la Segona Guerra Mundial, en concret, el 1946. La seva missió és convertir la Convenció sobre els Drets de l'Infant en principis ètics perdurables i en normes de conducta universals per tal que nens, nenes i adolescents assoleixin plenament els seus drets.
"Treballem amb nens no perquè siguin més febles, tot i que sempre ens desperten més vulneració, sinó que treballem amb ells perquè tenen drets", diu Guiomar Todó.
Un altre fet destacable és que la feina d'UNICEF està dividida en diverses unitats. La primera prioritat és que destina més del 50% a la supervivència infantil. Moren moltíssims nens per coses evitables: mal nutrició, manca d'accés a l'aigua i el sanejament, tot i que s'ha avançat molt en els últims temps, encara hi ha moltes morts. L'altre esfera prioritària d'UNICEF és l'educació bàsica i la igualtat de gènere. La tercera esfera és la protecció de la infància contra la violència i l'explotació. La quarta unitat és la prevenció de l'VIH/SIDA.
Míriam Nadal planteja diverses preguntes durant l'acte i una d'elles és: "com és una col·laboració ideal per UNICEF?". La conclusió extreta és que una col·laboració és aquella que respon als objectius de l'empresa i de l'organització. És important que en les aliances hi guanyin les dues parts. La sensibilització és cabdal alhora de captar aliances.
Una empresa des del punt de vista d'UNICEF té una corporativa però també té una sèrie de grups en els que es relaciona i per tant, es fonamental per a captar diners. "Aconseguir aliances és molt difícil, es triga molt en aconseguir-les. Per a què guanyi l'empresa construïm valors a partir de l'aliança. Som consistents amb allò que prediquem, som curosos a l'hora de triar els nostres aliats", diu Guiomar Todó.
A més, Guiomar Todó a fet menció a que treballen amb diferents ONG i també fa anys que treballen amb el sector privat i, conclou que no totes les organitzacions ho fan de la mateixa manera.
També s'ha parlat sobre els valors de la marca d'UNICEF. És atractiva pel sector privat, es pot maximitzar a favor de la causa. La manera en què enfronten els reptes és de forma innovadora. Per exemple, la cobertura de mòbil, la qual permet que les persones que s'han fet la prova mèdica tenen la possibilitat de rebre un missatge amb el resultat propi. Potser s'han de passar tres o quatre hores caminant per anar al centre mèdic, aleshores, això permet una certa facilitat i rapidesa. Per tant, l'abast d'aquesta organització és l'impacte sobre tots els infants, estan presents a més de 150 països arreu del món. Ells es defineixen com a apassionats, influents, visionaris, innovadors, dignes de confiança, un organisme amb caràcter mundial i autoritat i un organisme que obté resultats.
 |
Imatge de la primera diapositiva de l'acte Fotografia: Marta Pérez |
Altres preguntes plantejades per Miriam Nadal són "com es capten fonts possibles en temps de crisi? i UNICEF nota aquesta crisi?". " Ens financen els governs però també rebem diners d'institucions privades. Valorem com estan els nens en els diferents Estats i a l'hora de captar fonts tenim creativitat i fem molts esforços. Hi ha dos grans canvis: et venen menys i el fet de com treballem", explica Joana Pérez.
Per a fer més dinàmica la conferència s'obre un torn de paraula amb els oients i tot seguit finalitza l'acte.
(Per veure més fotografies)
(Per veure més fotografies)
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada